道路清掃保潔
【道路清掃保潔項目解析】
(1)機械化作業(yè)要確保道路無積塵、泥沙、土綹,無漏洗痕跡,無積水,道牙凈、雨水口凈、路邊石凈,路面和交通標志線見本色。
(2)道路機械化作業(yè)實行夜間清洗、沖洗作業(yè),白天清掃保潔工作制度。水車作業(yè)時間為晚上11:00至凌晨5:00,洗掃車作業(yè)時間為凌晨0:00至6:00,清掃保潔時間為上午8:30至11:30,下午14:30至17:30。人工清洗限速10公里/小時,機械化沖水限速20公里/小時,機械化清掃限速15公里/小時,機械化作業(yè)時禁止鳴笛。
(3)機械化作業(yè)車輛原則要滿勤上路,夜間道路清洗車輛(主要指洗掃車和水車)較低出車率不低于80%(即不少于15臺)。白天清掃保潔車輛(主要指洗掃車和掃地車)較低出車率不低于40%(即不少于5臺)。
(4)道路清洗分車道清洗和行道清洗,按計劃組織實施。車道先用水車沖洗至少一遍,再用洗掃車清洗。六車道以下(包括六車道)的道路沖洗采用水流直沖方式,禁止橫向沖洗。行道清洗采用水車加人工的方式進行(行道清洗,除司機外每車不得少于2人)。
(5)道路環(huán)衛(wèi)機械化設(shè)備的完好率要求達100%。規(guī)范操作流程。
(6)氣溫達攝氏0度(含0度)以下的,早晨停止沖洗灑水工作,改為白天作業(yè),作業(yè)標準不變;突發(fā)事件,24小時備勤,15分鐘內(nèi)沖洗到位,隨時服從工作調(diào)配,執(zhí)行事件、任務(wù)、活動等。
【道路清掃保潔服務(wù)內(nèi)容】
1、主次干道、小街小巷和社區(qū)道路的清掃保潔;
2、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、公共場所、無人清掃小區(qū)的空坪隙地的清掃保潔;
3、垃圾站(點)、公廁保證正常運轉(zhuǎn)的管養(yǎng);
4、果皮箱、垃圾箱的清掏、保潔維護;
5、河港堤壩(迎水面和堤面全線達到100%,背水面3米左右)和鐵路沿線(鐵道線兩邊各6米左右,含下水溝)的清掃保潔;
6、垃圾清運(包含生活垃圾、裝修垃圾及社區(qū)無主基建垃圾,第五標段不含垃圾清運);
7、牛皮癬清理;
8、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生;
9、其它政策性及臨時突擊性工作
【企業(yè)介紹】
江蘇百麗潔清潔科技有限公司創(chuàng)立于2003年,十幾年在保潔行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,具有強大的專業(yè)度,至今我公司業(yè)務(wù)已覆蓋長三角區(qū)域,是一家正規(guī)注冊、實力雄厚、專業(yè)從事清洗與保潔的服務(wù)性公司。
【服務(wù)優(yōu)勢】
江蘇百麗潔清潔科技有限公司是一家正規(guī)注冊、實力雄厚、專業(yè)從事清洗與保潔的服務(wù)性公司。百麗潔擁有一批專業(yè)的管理人才和一支技術(shù)實力雄厚的員工隊伍,在擁有先進清洗設(shè)備的基礎(chǔ)上,為我行提供了全方位的清潔(開荒工程清潔、日常托管清潔、道路清掃保潔等)工作。建立高定位、高質(zhì)量、高效率的三高服務(wù)標準。
【管理優(yōu)勢】
對員工,為了更好地管理員工以及更好地服務(wù)客戶,我公司擁有專業(yè)的培訓(xùn)團隊和完善的培訓(xùn)系統(tǒng),定期為每一位員工針對人員素質(zhì)、技術(shù)操作和職業(yè)規(guī)范進行培訓(xùn)。百麗潔在管理上服務(wù)到位、質(zhì)量到位、技術(shù)到位,采用選拔制選出最出色的員工加強培養(yǎng)為管理人員。對客戶,百麗潔有完善的客戶管理系統(tǒng),對客戶定期回訪,保證工程質(zhì)量和后期保潔維護。同時,百麗潔為所有施工人員投保施工作業(yè)意外傷害險,確保服務(wù)期間雙方都無后顧之憂。
【設(shè)備優(yōu)勢】
傳統(tǒng)保潔服務(wù)設(shè)備都比較簡單,而我公司在保潔方面是結(jié)合傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩種方式做清潔工作的,百麗潔采用科技手段,使用電子設(shè)備工作,將工作的效率提高,并達到高質(zhì)量、高標準。(例如:傳統(tǒng)工具使用只有掃把、拖把;百麗潔卻是掃把+掃地機、拖把+塵推+洗地機有效結(jié)合使用傳統(tǒng)和現(xiàn)代設(shè)備進行清潔)不僅如此,百麗潔在技術(shù)上也是同行業(yè)中先進單位,我公司在清潔上更加注重的是效果,會進行清潔后的消毒潔凈空間,而不只是簡單的打掃。
【人才管理】
百麗潔所有員工都是持證上崗,其中項目經(jīng)理20余人,保潔主管30余人,高空作業(yè)員工100余人等。對接手的每一項工程、服務(wù)項目都會進行為期3天的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)目標要求是要達到每一位參與項目的員工明確自己的本職工作的職責(zé)所在,工作效果達到做到高效率高標準。